Waarom medewerkers  liegen
Hoeveel  privé  kun jij als leider aan?
Word je  gekopieerd?  Dat is niet je grootste probleem
Meer dan een tool. AI als  denkhulp
Waarom je MT vaker  oneens  moet zijn – en hoe je dat organiseert
Los jij wel het  juiste  probleem op?
Watschrappen we uit ons aanbod?
Wat elke  goede verkoper  weet: verkopen begint met vragen
Wat bedoel je met  ‘de stip op de horizon’
Private equity in het MKB: redder of  sprinkhaan?
Waarom  verkoop  van je bedrijf vaak niet de oplossing is
De  kracht  van pauzeren: waarom haast juist tijd kost
Waarom we  wangedrag  bewonderen
Investeer alleen in  innovaties  die wél werken: zo doe je dat
Wat  slaaptekort  écht met je ondernemersbrein doet (en waarom je het niet merkt)
Dit is waarom medewerkers de  waarheid  verzwijgen
Wat doe jij als je  strategie   botst met de realiteit?
Waarom klanten  niet kopen  wat jij denkt dat ze kopen
Waarom  stilte  niet betekent dat iedereen het met je eens is
Spreek jij een taal die je klant  niet begrijpt?
Waarom  harder duwen  je team juist vertraagt
Ondernemen en de kunst  van lijden
Zo voorkom je  dure fouten  in onderhandelingen
MT-lid? Zo breng je de juiste issues in
Welke wervingsmethode past bij jou?
AI: Nooit meer verjaardagen vergeten
Hoeveel  mantelzorgers heb jij in dienst?
 AI:  Je kunt er niet meer omheen
Aandeelhouder,  Manager  en Medewerker?
Wees  vriendelijk, niet leuk en aardig
Onboarding geregeld?  Dan blijven ze langer
Sla geen flater met je feestdagenspeech
Wie de beste besluiten  neemt wint
één besluit, zoveel verhalen
Salarisongelijkheid: wat doe je eraan?
Bedrijfscultuur over the top?
Moet je je wel kwetsbaar  opstellen
Het Begripvirus
Opereer jij in eenMicrokosmos?
Eind-van-het-jaar- gedoe
Geen vuur zonder zuurstof
 Focusdoelen werken
Ga je voor geld of waarde
De ‘Vijfkeer Waarom-aanpak’
 De groeimodus aanzetten
 Niet groeien? Meer risico
Rigoureuze  flexibiliteit
Zo maak je van iedereen hoogvliegers
Te druk om aan je  strategie te werken?
Loop eens binnen bij de buren
Vertrouw jij een Sesquipedalist?
No Hypes,No Drama
Wat vertellen de extra’s voor jouw personeel?
Liefdevolle onenigheid
Het sneeuwbaleffect
De ‘Zijweg’ naar betere resultaten
De kunst van het hybride ondernemen
Mogen ze fouten maken?  Of toch liever niet.
Zo bereid je je voor op een Managing Director
Een  Dream Management Team
Dat was een goed gesprek. Of toch niet?
De paradox van Meten
Tekort aan personeel als excuus
Stupiditeit bij slimme mensen
Moeite met besluiten? Dat ligt niet aan jou.
 Groei  vraagt  overcapaciteit
Gaat  Marketing voor Sales of andersom?
Wordt jouw  marketingbudget  goed besteed?
De ultieme probleemoplosser
 Bedrijfswaarde  volgt Structuur
Kill your darlings
Vier  feestjes met een doel
Dat geldt niet voor haar
De levensloop van een oprichter
Continu leren
De  interne  exitstrategie
Laat je allergieën thuis
Waar gaat digitalisatie bij jou over?
De ongekende waarde van een organogram
Hacks, shortcuts en tips
Het lean innovatieproces
‘Je communiceert niet goed’
Pas je bedrijf aan op de  Sheconomy
Een  betrouwbare basis
 Bevoegdheid voor verantwoordelijkheid
3 Typen  zorgwekkende werknemers
 Verantwoordelijkheid in actie
De  pingpongtafel werkt niet
Een strategisch plan is  geen  projectplan
Ik heb  niemand  nodig
Polderen in het  MT? Slecht idee
Waarom  veranderingen mislukken
Een strategie is meer dan doelen hebben
Uit je jas  gegroeid?
Ben jij een schadelijk ondernemer?
De kracht van vragen stellen
Timing is everything
Overtuigingen zijn geen feiten
Scenarioplanning
Als ze maar niet weggaan