Onzeker zijn en toch beslissen

Jan Frens
22 maart 2023 in Leiderschap, Organisatie, Strategie - Leestijd 0,5 minuut

 
 
Je bent gewend risico’s te nemen, maar soms lukt het je niet tot een besluit te komen. Je beschikt niet over data, niet over de benodigde ervaring en er is niemand die je de uitkomst kan voorspellen.
 
Je blokkeert.
 
Dat is vooral aan de hand als de impact van een beslissing groot is. En in de onzekere tijd waarin we leven, met meerdere maatschappelijke transities die tegelijkertijd plaatsvinden, overkomt dat zo goed als iedere ondernemer.
 
In zo’n situatie gebruik je de volgende uitgangspunten als kompas:
 

  1. Fouten horen erbij

Er bestaan geen foutloze ondernemers. Accepteer dat je een besluit onderweg zult moeten bijstellen en houd jezelf voor dat het belangrijker is dat je besluit dan wat je besluit.
 

  1. Wat vindt je toekomstige zelf

Stel jezelf de vraag hoe je over drie jaar naar de situatie kijkt waar je je in bevindt. Heb je er goed aan gedaan een stap te zetten?
 

  1. Winnen is beginnen

Er is maar één manier om vooruit te komen en dat is door een stap te zetten. Jij komt in beweging en zo neem jij een voorsprong.
 

  1. Past het bij je

Je kunt je besluit dan misschien niet afwegen tegen harde criteria, maar wel tegen jouw intrinsieke waarden en drijfveren.
 
 
 
 
 
 


Vond je het een goed artikel? Doe er iemand anders een plezier mee via de mail.
Delen op social media wordt door ons ook erg gewaardeerd.

Deel dit artikel:
Alle artikelen in de categorie: Leiderschap, Organisatie, Strategie

Gerelateerde artikelen