Een Dream Management Team

  Een goed werkend managementteam (MT) is goud waard. Efficiënte en kwalitatieve besluitvorming binnen een MT leidt tot betere processen, lagere faalkosten, stimulering van innovatie en gemotiveerde medewerkers. Maar zo’n dream team komt je niet aanwaaien. Dat moet aan nogal wat voorwaarden voldoen:  

Basisvaardigheden

Jouw individuele MT-leden moeten een set basisvaardigheden bezitten, zoals:

• Analytische vaardigheden: om snel problemen te kunnen identificeren, te begrijpen en effectieve oplossingen te kunnen vinden.
• Communicatieve vaardigheden: om zich goed uit te kunnen drukken, effectief om te kunnen gaan met emoties van zichzelf en van anderen.
• Flexibiliteit: om zich snel aan te kunnen passen aan nieuwe situaties.

Het besluitvormingsproces

Besluitvorming kan juist wél worden aangeleerd. MT-leden kunnen worden getraind in een gestandaardiseerd besluitvormingsproces om weloverwogen en tijdige beslissingen te nemen, zelfs onder tijdsdruk.

Werkstijlen

Elk MT-lid brengt een dominante werkstijl in. Deze stijlen zijn:

• Visionairs: Creatievelingen met overvloed aan ideeën.
• Doeners: Praktische werkers die de ideeën van de visionairs realiseren.
• Systematici: Structuurbrengers.
• Verbinders: Personen die het team bijeenhouden en voorkomen dat er conflicten ontstaan.

Alle vier de stijlen moeten zijn vertegenwoordigd in je MT.

Vertrouwen

De MT-leden moeten elkaar kunnen vertrouwen: ze moeten zich kwetsbaar durven opstellen, want dat is nodig om met elkaar in debat te kunnen gaan en te durven het conflict met elkaar op te zoeken. Alleen dan kunnen ze achter gezamenlijk genomen besluiten staan en als één man spreken. Alleen dan kunnen ze elkaar aanspreken op elkaars verantwoordelijkheid en gaat het belang van het team vóór het eigenbelang.   Een goed werkend MT is een belangrijke succesfactor voor je bedrijf, en het is voor ieder bedrijf haalbaar.

Samen kunnen gewone mensen buitengewone resultaten bereiken