Als druk, té druk wordt

 
 
Je hebt veel te doen, maar er kan een moment komen waarop druk, té druk wordt. Als je inbox structureel vol staat, wanneer je van issue naar issue holt en je niets echt goed kunt doen: je laat steken vallen en je bent moe.
 
Dat gebeurt als je teveel operationele zaken op je bordje hebt en aan het micromanagen bent. En dat is meer dan alleen maar vervelend. Het is schadelijk voor je bedrijf.
 
Doordat je met je neus in de details zit verlies je je helikoptervisie. Die is nodig om strategische doelen van je bedrijf te behalen en wendbaar te zijn om op onverwachte trends en ontwikkelingen te kunnen reageren. En wanneer jij tegen de grenzen van je capaciteit aanloopt lijdt de weerbaarheid van je bedrijf daaronder.
 
Kortom, té druk zijn is een bedreiging voor de continuïteit van je bedrijf. Zo ver moet je het nooit laten komen.