Categorie:
Leiderschap

Goed Leiderschap: beter laat dan nooit

Jan Frens 13 september 2022

    Je moet je persoonlijke voorkeuren thuislaten, ervoor zorgen dat je niet wordt geleefd en het een en ander leren.   Maar het is niet onmogelijk een goed leider te zijn en het maakt... Lees verder

Verblind door emoties

Jan Frens 1 september 2022

In een emotionele toestand moet je nooit beslissingen nemen die impact hebben op de toekomst van je bedrijf.   Klinkt logisch?   Helaas is de praktijk weerbarstig.   Zodra emoties oplaaien vergeet je dat er... Lees verder

Angst en Actie

Jan Frens 19 augustus 2022

Zekerheid bestaat niet en als ondernemer weet je dat. Je zeker voelen kan zelfs gevaarlijk zijn als je daardoor onverantwoorde risico’s neemt.   Angst daarentegen is nuttig. Het is een signaal om in actie te... Lees verder

Cultuur is gestold gedrag

Jan Frens 29 juli 2022

Oranje mensenmassa’s. Oliebollen en vuurwerk. Hagelslag en stamppot. Het zijn uitingsvormen van de Nederlandse cultuur. Tot stand gekomen doordat we ons steeds op dezelfde manier gedragen. Gestold gedrag dus. Dat werkt ook zo in je... Lees verder

Loyaliteit versus Professionaliteit

Jan Frens 21 juli 2022

  Je hebt een verleden met ze en dat kan je blik vertroebelen. Voor medewerkers, klanten, partners en leveranciers die al lange tijd aan je bedrijf zijn verbonden voel je je verantwoordelijk. Want je helpt... Lees verder

Breinrust. Even geen mail.

Jan Frens 23 juni 2022

    Het is té verleidelijk. ‘s Avonds met je laptop of tablet op schoot heb je, voordat je er erg in hebt, je e-mail geopend. Vervolgens ben jij de rest van de avond druk... Lees verder

Het kompas voor ieder besluit

Jan Frens 8 juni 2022

    Er is één vraag die je zou moeten stellen bij ieder besluit en bij alles wat je binnen je bedrijf doet. Het is een vraag die ervoor zorgt dat je kwalitatief goede beslissingen... Lees verder

Missen we nog iemand?

Jan Frens 26 april 2022

    Bedrijven worden over het algemeen gestart door visionairs. Dat zijn creatieve mensen die kunnen overlopen van enthousiasme en met een onafzienbare reeks ideeën kunnen komen om zich daarna tijdelijk schijnbaar in te storten.... Lees verder

Het nadeel van een hechte club medewerkers

Jan Frens 17 maart 2022

    Een hechte club mensen is natuurlijk leuk, maar in je bedrijf niet per se goed. Het is een van de factoren die tot groepsdenken kan leiden.   Groepsdenken is het fenomeen waarbij de... Lees verder

Ben jij een te softe leider?

Jan Frens 9 februari 2022

    Het overgrote deel van de ondernemers is een slechte manager. Je bent loyaal. Je houdt niet van structuren en systemen, en je verwacht van mensen dat ze hun eigen inzet regelen. Doe daarbij... Lees verder

Je zenuwen de baas

Jan Frens 20 januari 2022

    Klotsende oksels en knikkende knieën.   Hoe kan het dat sommige mensen zich schijnbaar moeiteloos door belangrijke gebeurtenissen heen bewegen, terwijl jij staat te stuiteren van de zenuwen? Ze hebben niet minder belang... Lees verder

Voorkom een braindrain van vrouwelijk talent

Jan Frens 11 november 2021

    In het Nederlandse bedrijfsleven heerst een mannelijke cultuur. Het is een restant van de dominantie die zes decennia geleden nog absoluut was. Exemplarisch voor die tijd is het gegeven dat vrouwen moesten stoppen... Lees verder

In goede conditie beslissingen nemen

Jan Frens 20 oktober 2021

    Het allerergste wat je kunt doen is géén beslissingen nemen. Het ergste is te weinig beslissingen nemen. Want beslissingen nemen is jouw werk.     Wel of niet stoppen met een verliesgevend project?... Lees verder

Besluitvorming 2.0

Jan Frens 18 augustus 2021

    Je hebt een productieproces. Marketing werkt volgens vastgelegde stappen en financiën met strikte procedures. Dat vind je logisch want dat garandeert de kwaliteit. Is het dan niet vreemd dat je voor besluitvorming geen... Lees verder

De all-in-one ondernemer

Jan Frens 28 juli 2021

    Over de all-in-one-ondernemer kunnen we kort zijn. Die bestaat niet.   Misschien ben jij je bedrijf ooit alleen gestart. Je deed productontwikkeling, productie, verkoop, financiën; en je hebt het allemaal klaargespeeld ook. Getuige... Lees verder

Meritocratische armoede

Jan Frens 21 juli 2021

    Huiswerkbegeleiding voor leerlingen op de basisschool. Burn-outs bij jongeren. Studenten die in bitcoins handelen. En de meewarige blik die een arbeider over zich heen voelt glijden als zijn weg die van een geslaagde,... Lees verder

De Zonnekoning

Jan Frens 28 juni 2021

    Je bent dan wel niet Minister President of Koning Willem-Alexander, maar ook in jouw aanwezigheid kunnen ondergeschikten als een blad aan de boom omslaan.     Want je bent leider en je hebt... Lees verder

Momentum

Jan Frens 15 juni 2021

    In jouw werkzame leven als ondernemer ben je te jong om achter de geraniums te gaan zitten. Je bent te oud om geen verantwoordelijkheid te nemen voor de richting die je leven neemt.... Lees verder

Het wat en hoe van besluitvorming

Jan Frens 28 april 2021

    Als je bedrijf groeit en jij niet meer voor iedereen het directe aanspreekpunt bent of wilt zijn, vorm je een groep mensen om je heen die taken van je wegneemt. Een managementteam.  ... Lees verder

De overschatting van de manager

Jan Frens 23 februari 2021

  Nederlandse managers overschatten zichzelf. Een kwart van de bedrijven in ons land wordt bedroevend slecht gemanaged.   Dat kost bedrijven geld. Omzet en winst.   Nou is die overschatting in principe menselijk. Zo denken... Lees verder

Aangeleerde hulpeloosheid

Jan Frens 28 december 2020

  Bij één keer pech zit het gewoon even tegen. Overkomt je twee keer hetzelfde dan baal je. Als het drie keer tegenzit ontstaat er een patroon. En de beleving van dat patroon kan belangrijke... Lees verder

Kennen is niet kunnen

Jan Frens 21 december 2020

  Zou jij iemand die, omdat hij veel uitgaat je feest laten organiseren? Of iemand die, omdat hij in een grotere organisatie heeft gewerkt inhuren om jouw bedrijf te professionaliseren?   Het wordt vaak verward:... Lees verder

Structuur geeft vrijheid

Jan Frens 8 december 2020

  De weken vliegen voorbij. In een dag zitten steeds weer te weinig uren; je wordt opgeslokt door de waan van de dag. Strategisch denken komt er niet van. Tijd voor jezelf of je gezin... Lees verder

Vragen stellen

Jan Frens 1 december 2020

  In contact met anderen wil je graag over jezelf vertellen. En als er ergens een oplossing voor moet worden bedacht houd je jouw mening niet voor je. Dat is allemaal heel menselijk, maar niet... Lees verder

Pijn lijden en doorgaan

Jan Frens 9 november 2020

  In extreme omstandigheden is de wil te overleven ongekend krachtig. Een mens geeft niet op.   Sommige ondernemers verwachten dat de gevolgen van de tweede coronagolf reden zijn om het bijltje erbij neer te... Lees verder