Cultuur is gestold gedrag

Oranje mensenmassa’s. Oliebollen en vuurwerk. Hagelslag en stamppot. Het zijn uitingsvormen van de Nederlandse cultuur. Tot stand gekomen doordat we ons steeds op dezelfde manier gedragen. Gestold gedrag dus.

Dat werkt ook zo in je bedrijf. Vergaderingen die structureel een kwartier te laat beginnen, iedereen die wil meepraten over de strategie, dronken worden op de kerstborrel. Ook dat is gestold gedrag.

Als jij je aan aspecten van dat gedrag in je bedrijf stoort, is één van de belangrijkste manieren om dat te veranderen:

Dat jij, ondernemer, ander gedrag gaat vertonen.

Jij hebt een voorbeeldfunctie en mensen kijken naar jou om te bepalen hoe ze zich moeten gedragen. Als jij in het vervolg stipt om 09:00 uur aan de vergadertafel zit en gaandeweg met steeds meer nadruk op je horloge kijkt als medewerkers te laat blijven binnenkomen, heb je in no time een gewoonte veranderd. Die zal zich na enige tijd verankeren in nieuw gestold gedrag.

Je hebt de cultuur met succes veranderd.