Categorie:
Organisatie
Twijfel is gezond.Uitstel is duur.
Jan Frens 5 maart 2026Je kunt tegenwoordig een scherpe vraag stellen aan AI en je krijgt een doordacht antwoord. Je kunt een adviseur bellen en je krijgt ook een antwoord. Dat is de fase van twijfel. En twijfel... Lees verder
Bedrijfsoverdracht begint niet bij geld
Jan Frens 13 februari 2026Wanneer ondernemers nadenken over overdracht, gaan ze direct naar de adviseur: Waarde bepalen. Fiscaliteit regelen. Juridische constructies opzetten. Logisch misschien, maar het is zelden de juiste start. Niet omdat deze zaken onbelangrijk zijn.... Lees verder
Negativiteit is besmettelijk. Bescherm je bedrijf.
Jan Frens 5 december 2025Negativiteit zuigt energie uit je bedrijf. Je voelt het meteen wanneer iemand de ruimte binnenkomen die alles afkraakt. De sfeer slaat om. Het tempo vertraagt. Onze hersenen zijn evolutionair meer gericht op... Lees verder
Rommel? Het is erger dan je denkt
Jan Frens 28 november 2025De meeste bedrijven zijn keurig. En toch zie je het overal: een bureau waarop steeds iets blijft liggen, een kast die niemand meer opendoet, een werkplaats waar spullen tijdelijk zijn neergezet, maar nooit meer teruggaan.... Lees verder
Waarom dure teamuitjes zelden doen wat jij hoopt
Jan Frens 21 november 2025Ondernemers steken soms enorme bedragen in personeelsuitjes. Een dagje uit, barbecues, een buitenlandtrip, overnachtingen. Met de beste intenties: verbinden, waardering uiten, samen iets leuks doen. Maar meer medewerkers dan je denkt zitten daar helemaal... Lees verder
Je dashboard staat vol cijfers. Maar mis je niet het belangrijkste?
Jan Frens 14 november 2025Je dashboard staat vol met cijfers. Responstijden. Aantal verstuurde offertes. Productie-uren. Je houdt het bij, je stuurt erop. Maar ondertussen lopen er toch projecten uit. Er vertrekken goede mensen. En soms blijven klanten na... Lees verder
Waarom innovatie in sommige bedrijven altijd strandt
Jan Frens 7 november 2025Het begon zo goed. Een enthousiaste kick-off, een budget, een projectleider. ‘We gaan echt iets met AI doen. Of met een nieuw platform. Of met fundamentele verduurzaming.’ Zes maanden later ligt het project stil.... Lees verder
De schaduw van de grote beuk
Jan Frens 31 oktober 2025Waarom veel MKB-bedrijven stilstaan als de oprichter te lang blijft zitten. In veel MKB-bedrijven staat één machtige beuk: de oprichter of eigenaar. Sterk geworteld, stevig in de grond, met een bladerdak dat alles overschaduwt.... Lees verder
Van piek naar patroon: hoe voorspelbaarheid je groei versnelt
Jan Frens 24 oktober 2025Een topmaand, gevolgd door stilte. Dan weer een piek, en iedereen loopt op zijn tenen. Veel bedrijven kennen het ritme van grillige omzet. Het lijkt erbij te horen, maar dat is niet zo. De schijn... Lees verder
Waarom je mening over politiek je duur kan komen te staan
Jan Frens 26 september 2025Politiek. Het onderwerp dat elke borrel kan verpesten en elke zakelijke lunch kan laten ontsporen. Toch blijven we erover praten. Alsof het onvermijdelijk is. De illusie van neutraliteit ‘Ik ben gewoon mezelf, ik verberg mijn... Lees verder
Bestuursblindheid: wanneer je MT besluiteloos wordt
Jan Frens 19 september 2025Jullie vergaderen urenlang over de nieuwe koffieautomaat, maar die reorganisatie? ‘Daar hebben we volgende keer meer tijd voor.’ En dan heb je de collega die zijn punt net zo lang herhaalt tot iedereen moe wordt... Lees verder
De Tijdsparadox: Waarom we te druk zijn om beter te worden
Jan Frens 12 september 2025Je denkt dat je geen tijd hebt om de dingen anders te doen, terwijl je juist geen tijd krijgt als je het niet anders doet. Dat is de tijdsparadox. Te druk om te verbeteren Een... Lees verder
Waarom jij je druk maakt over kosten, maar niet over gemiste omzet
Jan Frens 5 september 2025We denken allemaal graag dat we rationeel omgaan met geld. Maar iedereen heeft zijn eigen reflex als het over geld gaat. De een bevriest bij elke uitgave. De ander investeert moeiteloos een paar ton voor... Lees verder
De illusie van drukte
Jan Frens 27 augustus 2025Je hebt een dag van tien uur achter de rug. Mails beantwoord, medewerkers gesproken, problemen opgelost. Je kijkt tevreden om hoe hard je hebt gewerkt; maar wat heb je nu eigenlijk bereikt? Druk... Lees verder
Het moment dat ‘even met de baas bellen’ niet meer werkt
Jan Frens 8 augustus 2025Een medewerker belt je voor de derde keer vandaag. Over een offerte die aangepast moet worden, een klant met een vraag, een leverancier die iets wil bespreken. Vroeger was dit normaal, natuurlijk belden ze de... Lees verder
Waarom een MT van 7 langzamer besluit dan een MT van 3
Jan Frens 25 juli 2025De MT-vergadering duurt alweer drie uur. Er zijn zeven MT-leden aanwezig, maar echte beslissingen worden er niet genomen. ‘We moeten dit nog even doorspreken,’ ‘Laten we kijken wat die-en-die ervan vinden,’ ‘Volgende week nemen we... Lees verder
Waarom medewerkers liegen
Jan Frens 18 juli 2025Medewerkers die liegen, daar wil je niets mee te maken hebben. Toch? Maar wat als dat geen karakterkwestie is, maar een signaal? Mensen liegen zelden omdat ze een slecht karakter hebben. Ze liegen omdat... Lees verder
Hoeveel privé kun jij als leider aan?
Jan Frens 11 juli 2025Er wordt in veel bedrijven nog steeds gedaan alsof het kan: privé thuislaten. Maar die tijd is voorbij. Je medewerkers nemen hun leven mee het werk in: stress over relatieproblemen, geldzorgen, mantelzorg. Ze laten het... Lees verder
Waarom je MT vaker oneens moet zijn – en hoe je dat organiseert
Jan Frens 20 juni 2025In veel managementteams leeft de stille overtuiging dat harmonie wenselijk is. Dat het goed is om door te praten, te polderen zelfs. Consensus vinden, dat is de bedoeling toch? Maar de beste beslissingen ontstaan niet... Lees verder
Private equity in het MKB: redder of sprinkhaan?
Jan Frens 16 mei 2025De private equity markt is veranderd. Waar vroeger alleen grote bedrijven interessant waren, kloppen investeerders nu ook aan bij het MKB. Ze beloven kapitaal, structuur en een waardevol netwerk. Maar er is meer aan de... Lees verder
De kracht van pauzeren: waarom haast juist tijd kost
Jan Frens 28 april 2025Je mailbox stroomt vol, klanten wachten op antwoord en er moeten nú beslissingen worden genomen – dus zet je een tandje bij. En dat is nu juist contraproductief. Waarom ons brein pauzes nodig heeft We... Lees verder
Investeer alleen in innovaties die wél werken: zo doe je dat
Jan Frens 18 april 2025Innovatie is essentieel voor groei, maar tussen idee en succesvolle uitvoering gaapt vaak een kloof. Voorstellen in het MT klinken veelbelovend: een nieuw product, een slimme dienst, procesverbetering. Maar welke ideeën verdienen echt de aandacht,... Lees verder
Dit is waarom medewerkers de waarheid verzwijgen
Jan Frens 4 april 2025Ze zeggen dat een project op schema ligt terwijl ze weten dat het uitloopt. Ze melden niet dat een belangrijke klant ontevreden is. Ze verzwijgen dat ze een fout hebben gemaakt. Het gebeurt in bijna... Lees verder
Spreek jij een taal die je klant niet begrijpt?
Jan Frens 7 maart 2025Je gebruikt een woord al jaren in een bepaald verband. Binnen je bedrijf is het vanzelfsprekend en je vaste klanten begrijpen het ook. Maar een potentiële klant? Die knikt misschien beleefd, maar heeft waarschijnlijk geen... Lees verder
Waarom harder duwen je team juist vertraagt
Jan Frens 28 februari 2025Ken je dat gevoel? De resultaten blijven achter, dus je zet er extra druk op. Meer meetings, scherpere deadlines, intensievere controle. Logisch, want je wilt vooruit. Maar vaak bereik je precies het tegenovergestelde: medewerkers die... Lees verder