Categorie:
Organisatie
Het sneeuwbaleffect
Jan Frens 5 juli 2024Je weet dat er op de werkvloer best veel ideeën bestaan over hoe het werk beter gedaan kan worden. Een fysieke of digitale ideeëndoos waar medewerkers hun hersenspinsels in kunnen droppen lijkt dan een... Lees verder
De ‘Zijweg’ naar betere resultaten
Jan Frens 26 juni 2024Een monocultuur voelt comfortabel, met gelijkgestemden. Eensgezind, en dat is prima: voor thuis. Maar in je bedrijf, en specifiek in een Management Team, is het ronduit schadelijk. Als jouw Management Team uit alleen maar... Lees verder
Mogen ze fouten maken? Of toch liever niet.
Jan Frens 13 juni 2024Je wilt niet dat medewerkers krampachtig fouten zitten te vermijden. Dat maakt het werk ongezellig, alle creativiteit en innovatie verdwijnt en de productiviteit gaat mee het raam uit. Tegelijkertijd is iedere ondernemer bang voor... Lees verder
Zo bereid je je voor op een Managing Director
Jan Frens 6 juni 2024Wil je meer tijd voor jezelf? Is je bedrijf gegroeid en mis je de tijd dat je je kon wijden aan innovaties? Of ben je gewoon niet zo’n goede manager? Wat de reden ook... Lees verder
Een Dream Management Team
Jan Frens 31 mei 2024Een goed werkend managementteam (MT) is goud waard. Efficiënte en kwalitatieve besluitvorming binnen een MT leidt tot betere processen, lagere faalkosten, stimulering van innovatie en gemotiveerde medewerkers. Maar zo’n dream team komt je niet... Lees verder
De paradox van Meten
Jan Frens 16 mei 2024Wie gebruikt er nou géén spreadsheets om bedrijfsprestaties te evalueren? Maar wat normaal gesproken een efficiënt hulpmiddel is, kan in de praktijk een onbedoeld averechts effect hebben. Dat gebeurt als je te vroeg op... Lees verder
Tekort aan personeel als excuus
Jan Frens 9 mei 2024Sommige ondernemers raken niet uitgepraat over een schrijnend tekort aan personeel. Andere groeien zonder problemen met hun bedrijf de pan uit. Is dat een kwestie van geluk, of doen ze iets bijzonders waardoor ze... Lees verder
Groei vraagt overcapaciteit
Jan Frens 18 april 2024Als je een huis koopt houd je rekening met gezinsuitbreiding en bij de aankoop van een nieuwe telefoon neem je meer GB’s dan strikt noodzakelijk. Zo vraagt ook groei van je bedrijf overcapaciteit: in... Lees verder
Gaat Marketing voor Sales of andersom?
Jan Frens 9 april 2024Bij productie en administratie is het wel duidelijk. Productie gaat vóór administratie, en niet alleen volgordelijk, maar ook in belang. Bij marketing en sales is dat niet zo duidelijk. Als marketing leads produceert... Lees verder
Wordt jouw marketingbudget goed besteed?
Jan Frens 4 april 2024Je wordt niet behandeld voor osteoporose als daar geen diagnose voor is gesteld. Je geeft de garage ook geen opdracht de olie te vervangen van je elektrische auto. Logisch. Toch gebeurt iets soortgelijks bij... Lees verder
De ultieme probleemoplosser
Jan Frens 28 maart 2024Welk wondermiddel kan onenigheid met een zakenpartner oplossen, maar ook rommelige communicatie, wrijving tussen afdelingen, stagnerende groei of onrust of ontevredenheid onder medewerkers? En aan de positieve kant: richting geven aan ongebreidelde groei of... Lees verder
Bedrijfswaarde volgt Structuur
Jan Frens 21 maart 2024Je bouwt geen huis op drijfzand. En met muren van karton wordt het lastig een verdieping op je huis te bouwen. Structuur is belangrijk. En voor je bedrijf geldt dat mét goed ingerichte structuren... Lees verder
Kill your darlings
Jan Frens 14 maart 2024Kill your darlings is een advies voor schrijvers. In hun geval om favoriete stukken te schrappen, hoe goed geschreven dan ook, eenvoudig omdat ze niet goed passen in het geheel. Dat kan ook... Lees verder
Vier feestjes met een doel
Jan Frens 7 maart 2024Hoe vaak vier jij een feestje met je personeel? En waarom? Een goed feest is een beetje vervreemdend. Je stapt even uit de dagelijkse werkelijkheid en daardoor wordt het doel van het feest... Lees verder
De levensloop van een oprichter
Jan Frens 22 februari 2024Bij de start van je bedrijf werden er heel andere vaardigheden van je gevraagd dan nu, in een bedrijf dat al langer meedraait. In de tussenliggende fasen trouwens ook en als jij je niet... Lees verder
Continu leren
Jan Frens 16 februari 2024Continu leren is noodzaak. Ten eerste als je wilt dat je bedrijf concurrerend blijft. Want je opereert in een continu, en op maatschappelijk en technologisch vlak snel veranderende wereld. Dat vraagt wendbaarheid van je... Lees verder
De interne exitstrategie
Jan Frens 8 februari 2024Er komt onherroepelijk een moment waarop je uit je bedrijf wilt stappen. Dan kun je aan een branchegenoot verkopen of een private equity partij, maar met verkoop aan interne gegadigden is je bedrijf misschien... Lees verder
De ongekende waarde van een organogram
Jan Frens 18 januari 2024Een organogram is toch een droog, saai ding met lijntjes en vakken die de hiërarchie weergeven? Daar kijkt toch niemand naar? Dat is wel zo’n beetje het algemene beeld. Maar dat is onterecht. Want... Lees verder
innovatieproces"/>
Het lean innovatieproces
Jan Frens 5 januari 2024Innovatie verloopt vaak rommelig. Creativiteit is chaotisch en laat zich lastig in processen vertalen. Daarnaast verken je onbekend terrein en weet je van te voren niet welke richting succesvol is. Dat maakt dat innovatie... Lees verder
communiceert niet goed’"/>
‘Je communiceert niet goed’
Jan Frens 24 december 2023Als er tegen jou wordt gezegd dat je niet goed communiceert, dan denk je dat dat aan jou ligt. Je bent te ‘DISC-rood’, te ‘Belbin-plant’ of teveel ‘enneagram-enthousiasteling’. Maar boek nog even geen cursus... Lees verder
Sheconomy "/>
Pas je bedrijf aan op de Sheconomy
Jan Frens 22 december 2023Vrouwen hadden altijd al een onevenredig grote rol in privé aankoop-beslissingsprocessen. Maar nu wordt hun rol ook in het bedrijfsleven dominant: de arbeidsparticipatie van vrouwen neemt nog altijd toe én er studeren al 23... Lees verder
betrouwbare basis"/>
Een betrouwbare basis
Jan Frens 15 december 2023Wat zou het absolute knock-outcriterium moeten zijn in je werving en selectie? Betrouwbaarheid. Anders dan kennis en ervaring kun je betrouwbaarheid niet aanleren. Zonder betrouwbaarheid heb je mensen in dienst die geen consistent werk... Lees verder
Bevoegdheid voor verantwoordelijkheid"/>
Bevoegdheid voor verantwoordelijkheid
Jan Frens 6 december 2023Jouw medewerkers weten wat ze moeten doen. Ze kennen waarschijnlijk ook wel hun verantwoordelijkheden. Maar hebben ze ook bevoegdheden? Met bevoegdheden hebben medewerkers het recht om bepaalde handelingen uit te voeren: tot een bepaald... Lees verder
zorgwekkende werknemers"/>
3 Typen zorgwekkende werknemers
Jan Frens 30 november 2023Het grootste deel van je werknemers heeft het bij jou goed genoeg om niet buiten de deur te kijken en is lekker productief. Het is voor jou een relatief zorgeloze groep medewerkers. Over een... Lees verder
Verantwoordelijkheid in actie"/>
Verantwoordelijkheid in actie
Jan Frens 22 november 2023Dit artikel gaat over bedrijfsethiek. Dat is misschien lang niet zo interessant als innovatie, sales of marketing, maar laat je daardoor niet weerhouden: Bedrijfsethiek. Moet je daar wat mee? Ja, want in een supertransparante... Lees verder