Categorie:
Organisatie
Laat zien wat het voor zin heeft
Jan Frens 11 juli 2023De meeste bedrijven leveren producten die een schakel vormen in een ingewikkeld geheel. Ze zijn gespecialiseerd in een stukje van de keten. Een eindproduct maken van begin tot eind doen we niet meer.... Lees verder
Er geen zin meer in hebben
Jan Frens 11 juli 2023Als jij al jarenlang aan het hoofd staat van jouw bedrijf en al massa’s klanten binnenboord hebt gehouden, crises hebt afgewend en talloze mensen hebt aangenomen en weg zien gaan, kan het afgelopen... Lees verder
Twee supervragen
Jan Frens 10 juli 2023Je praat bij, neemt nieuwe ontwikkelingen door en laat weten dat je er voor je ze bent. Een-op-eengesprekken met medewerkers zijn belangrijk. Maar er is meer uit te halen. Eindig in het... Lees verder
De kwaliteit van besluiten
Jan Frens 4 juli 2023Je bent gewend beslissingen te nemen en de kwaliteit daarvan is doorgaans hoog. Maar ben je je ervan bewust dat medewerkers dagelijks ook een reeks besluiten nemen? En hoewel die, afhankelijk van de... Lees verder
De superfixer
Jan Frens 13 juni 2023Ben jij een ondernemer die hartstikke druk is met fixen? Met het binnenhouden van een lastige klant, het oplossen van een leveringsprobleem, een planningsvraagstuk, personeelstekorten, noem maar op? Jij bent een multi-talent... Lees verder
Tevreden werknemers, tevreden klanten
Jan Frens 12 mei 2023Een klantvriendelijke cultuur in je bedrijf is lastig te organiseren. Je vormt met je werknemers een groep, de klant is per definitie buitenstaander en helaas ligt het in de menselijke aard om niet... Lees verder
Waarschuwingssignalen
Jan Frens 28 april 2023Regelmatige gedachten over ander, simpel en probleemloos werk. Wel willen groeien met je bedrijf maar dat niet kunnen met je huidige bezetting of heel druk zijn maar de omzet niet navenant zien groeien.... Lees verder
Roerige tijden
Jan Frens 25 april 2023Wanneer er veel veranderingen in de buitenwereld plaatsvinden, zoals nu, kun je daar als ondernemer sterke weerstand tegen voelen. Er zijn in de geschiedenis tijden geweest dat we in veel rustiger vaarwater... Lees verder
Een bedrijf heeft geen mening
Jan Frens 21 april 2023Jouw medewerkers hebben een mening. Jij ook. Jouw bedrijf kent actie, transactie, interactie en reactie op gebeurtenissen, en dat alles wordt aangezwengeld door menselijke input. Door mensen met een standpunt. Maar... Lees verder
Strategische rust
Jan Frens 11 april 2023Hoe kun je strategische besluiten nemen als je je continu laat leiden door de waan van de dag? Voor strategische beslissingen heb je kwalitatieve hersencapaciteit nodig en daar beschik je niet over... Lees verder
Werknemersgeluk als motor
Jan Frens 7 april 2023Je besteedt aandacht aan de productiviteit in je bedrijf. Daarvoor implementeer je systemen, vernieuw je je machinepark of doe je aan scholing van medewerkers. Daar kun je nog een aspect aan toevoegen:... Lees verder
Onzeker zijn en toch beslissen
Jan Frens 22 maart 2023Je bent gewend risico’s te nemen, maar soms lukt het je niet tot een besluit te komen. Je beschikt niet over data, niet over de benodigde ervaring en er is niemand die je... Lees verder
Vergaderen vervelend? Niet op deze manier.
Jan Frens 14 maart 2023Vergaderen is een tijdrovende, vervelende en letterlijk waardeloze bezigheid. Of toch niet? Als je de onderstaande regels van toepassing laat zijn op al je vergaderingen en overleggen, wordt het zinvol. En leuk,... Lees verder
Rijzen personeelskosten de pan uit?
Jan Frens 8 maart 2023Heb jij er moeite mee om de salarissen van jouw personeel integraal te verhogen als de lonen in de markt stijgen? Waarschijnlijk wel, want de meeste ondernemers zien het potje ’lonen’ als... Lees verder
De vloek van het korte dienstverband?
Jan Frens 28 februari 2023Een gouden dasspeld bij een dienstverband van 10 jaar en een gouden horloge bij 25 jaar. Dat was ooit. Tegenwoordig heb je te maken met steeds kortere dienstverbanden en veel ondernemers hebben... Lees verder
Groei vraagt om processen en systemen
Jan Frens 5 januari 2023Meer omzet, meer productie en meer personeel zijn niet de enige ingrediënten voor groei van je bedrijf. Het onderstaande, door ondernemers doorgaans als vervelend ervaren lijstje wordt vaak niet onderkend. Mensen moeten... Lees verder
De grootste fouten bij ontwikkeling van management
Jan Frens 6 december 2022Er komt een moment dat je verantwoordelijkheden moet delegeren: je stelt één of meerdere managers aan. Een van de meest gemaakte fouten daarbij is dat je daarvoor put uit je huidige personeelsbestand.... Lees verder
Mijd klagers in je bedrijf
Jan Frens 1 november 2022Negativiteit is besmettelijk. Onze hersenen besteden meer aandacht aan negatieve dan aan positieve informatie. Een klager drukt dan ook een sterke stempel op de sfeer. Die is beduidend beter als zo iemand... Lees verder
Hoe zorg je voor betekenisvol werk
Jan Frens 25 oktober 2022Gewoon procedures volgen, input verwerken, output genereren en daarvoor salaris ontvangen: dat is niet meer genoeg. Medewerkers willen werk dat ertoe doet, met impact. Maar hoe doe je dat als je een... Lees verder
Weeffout
Jan Frens 11 oktober 2022Als ‘koe = melk’, dan ‘schaap = ….’ Duidelijk. Maar misschien niet in jouw bedrijf. Als je bedrijf groeit komen er producten, diensten, afdelingen, locaties of gebouwen bij. Er vinden afsplitsingen... Lees verder
De manager als Supermens, of toch niet
Jan Frens 4 oktober 2022Als je bedrijf groeit, of als je wilt dat je bedrijf gaat groeien, is het uit handen geven van de dagelijkse touwtjes onvermijdelijk. Je stelt bijvoorbeeld een operationeel manager, een directeur of een... Lees verder
Cultuur is gestold gedrag
Jan Frens 29 juli 2022Oranje mensenmassa’s. Oliebollen en vuurwerk. Hagelslag en stamppot. Het zijn uitingsvormen van de Nederlandse cultuur. Tot stand gekomen doordat we ons steeds op dezelfde manier gedragen. Gestold gedrag dus. Dat werkt ook zo in je... Lees verder
Loyaliteit versus Professionaliteit
Jan Frens 21 juli 2022Je hebt een verleden met ze en dat kan je blik vertroebelen. Voor medewerkers, klanten, partners en leveranciers die al lange tijd aan je bedrijf zijn verbonden voel je je verantwoordelijk. Want je helpt... Lees verder
Wat doe jij deze zomer?
Jan Frens 7 juli 2022Het hele jaar ben je druk met de waan van de dag. Je wordt opgeslokt door zaken die niet kunnen wachten. Maar in de zomerperiode is er tijd voor andere dingen. In plaats van... Lees verder
In en uit de motivatiedip
Jan Frens 30 juni 2022Waarom blijft een klusproject zo vaak onafgemaakt? Waarom gaat het bij 46% van de grote ICT projecten fout? Waarom lukt het vaak niet om een boek helemaal uit te lezen? Dat komt... Lees verder