Groei vraagt overcapaciteit

Als je een huis koopt houd je rekening met gezinsuitbreiding en bij de aankoop van een nieuwe telefoon neem je meer GB’s dan strikt noodzakelijk.

Zo vraagt ook groei van je bedrijf overcapaciteit: in infrastructuur, technologie, financiën, productie. En in medewerkers, maar dat is voor veel ondernemers minder vanzelfsprekend. Daardoor werpen ze een onnodige belemmering op voor groei.

Overcapaciteit in medewerkers roept nogal wat weerstand op.

Jij ziet het niet zitten

Salariskosten zie je als vaste lasten waarvan de kosten geen rechtstreeks verband houden met opbrengsten. Zolang de omzet geen stijgende lijn vertoont wil je die vaste kosten niet verhogen uit angst voor liquiditeitsproblemen en een lagere marge.

Medewerkers zien het niet zitten

Mensen houden niet van verandering. Meer collega’s kan een bedreiging betekenen voor hun positie, verlies van persoonlijke aandacht of betrokkenheid tot gevolg hebben en tot een veranderende cultuur leiden. Desgevraagd zullen medewerkers liever zeggen dat ze meer werk wel aankunnen. Dat is koren op jouw molen, want jij wilde de salariskosten toch al graag laag houden.

Weet jij daarentegen je eigen weerzin te weerstaan en kun je medewerkers geruststellen, dan gaat de rem er vanaf.

Je kunt snel schalen en zonder vertraging reageren op nieuwe kansen, er is ruimte voor innovatie en ontwikkeling, je kunt de kwaliteit van je dienstverlening garanderen en de werkdruk blijft beheersbaar waardoor je medewerkers behoudt.

Groei wordt niet bereikt door het maximaliseren van het huidige, maar door het verleggen van grenzen waardoor ruimte ontstaat voor het nieuwe.