Categorie:
Strategie

Los jij wel het juiste probleem op?

Jan Frens 13 juni 2025

Je omzet stagneert, projecten lopen uit en medewerkers mopperen. Het is tijd om in te grijpen. Maar waar je ook begint, de kans is groot dat je de verkeerde keuze maakt. Het probleem met je... Lees verder

Watschrappen we uit ons aanbod?

Jan Frens 6 juni 2025

  Dat is een ongemakkelijke, maar strategisch onvermijdelijke vraag. De meeste ondernemers zijn goed in creëren. Maar wat we zelden oefenen, is het tegenovergestelde: bewust schrappen. Terwijl juist daarin de sleutel ligt tot strategische scherpte.... Lees verder

Wat bedoel je met ‘de stip op de horizon’

Jan Frens 23 mei 2025

Veel ondernemers gebruiken de term, maar wat betekent het nu écht, die ‘stip op de horizon’? De stip op de horizon is je langetermijnvisie. Het beeld van waar je als bedrijf over zo’n tien jaar... Lees verder

Waarom verkoop van je bedrijf vaak niet de oplossing is

Jan Frens 7 mei 2025

Er kan zomaar een moment komen dat je er klaar mee bent. Je bedrijf loopt goed, maar toch denk je steeds vaker aan verkopen. Grote kans dat niet je bedrijf het probleem is, maar het... Lees verder

Investeer alleen in innovaties die wél werken: zo doe je dat

Jan Frens 18 april 2025

Innovatie is essentieel voor groei, maar tussen idee en succesvolle uitvoering gaapt vaak een kloof. Voorstellen in het MT klinken veelbelovend: een nieuw product, een slimme dienst, procesverbetering. Maar welke ideeën verdienen echt de aandacht,... Lees verder

Wat doe jij als je strategie botst met de realiteit?

Jan Frens 28 maart 2025

Je hebt een perfect strategisch plan opgesteld, maar na twee maanden is de markt veranderd, haakt een belangrijke partner af, of komt er een nieuwe kans voorbij. Wat doe je? Vasthouden aan je plan of... Lees verder

Eind-van-het-jaar- gedoe

Jan Frens 18 oktober 2024

  Het is best vervelend, zo’n spurt naar het eind van het jaar. Het idee je van alles af moet krijgen. Targets moet halen. Snel nog wat achterstallige zaken wegwerken. Maar, als beloning, verschijnt er... Lees verder

Focusdoelen werken

Jan Frens 3 oktober 2024

  Zomaar roepen dat je ‘meer wilt gaan doen om de omzet te verbeteren’ heeft niet zoveel zin. Vage doelstellingen leiden vaak tot verwarring en wisselende resultaten. Wat werkt wel? Focusdoelen: Specifieke doelen werken beter... Lees verder

Ga je voor geld of waarde

Jan Frens 27 september 2024

  Ben jij druk met het regelen van een volle bankrekening en je jaarlijkse dividenduitkering? Natuurlijk is een financieel gezond bedrijf belangrijk, maar je legt je focus daardoor wel uitsluitend op de korte termijn en... Lees verder

Niet groeien? Meer risico

Jan Frens 6 september 2024

  Bij het idee dat je tonnen of meer moet investeren in groei van je bedrijf, om maar niet te spreken van de bijbehorende organisatorische uitdagingen, kan het zweet je uitbarsten. Groei temperen kan dan... Lees verder

Te druk om aan je strategie te werken?

Jan Frens 14 augustus 2024

  Als je vreselijk druk bent met het managen van je business as usual, schuif je een project voor het vaststellen van je strategie maar liever voor je uit. Die uren kun je niet missen.... Lees verder

De kunst van het hybride ondernemen

Jan Frens 20 juni 2024

  Wij gaan doorgaans gewoon recht op ons doel af. Als de Chinezen iets serieus aanpakken, politiek of economisch, doen ze dat ‘hybride’. Die hybride aanpak is gebaseerd op eeuwenoude filosofieën, zoals die van Sun... Lees verder

Tekort aan personeel als excuus

Jan Frens 9 mei 2024

  Sommige ondernemers raken niet uitgepraat over een schrijnend tekort aan personeel. Andere groeien zonder problemen met hun bedrijf de pan uit. Is dat een kwestie van geluk, of doen ze iets bijzonders waardoor ze... Lees verder

Moeite met besluiten? Dat ligt niet aan jou.

Jan Frens 25 april 2024

  Het maken van strategische keuzes is voor een ondernemer één van de belangrijkste en meest uitdagende taken. Het gaat om complexe beslissingen die je tegen meerdere criteria moet afzetten en waar veel van afhangt.... Lees verder

Groei vraagt overcapaciteit

Jan Frens 18 april 2024

  Als je een huis koopt houd je rekening met gezinsuitbreiding en bij de aankoop van een nieuwe telefoon neem je meer GB’s dan strikt noodzakelijk. Zo vraagt ook groei van je bedrijf overcapaciteit: in... Lees verder

De ultieme probleemoplosser

Jan Frens 28 maart 2024

  Welk wondermiddel kan onenigheid met een zakenpartner oplossen, maar ook rommelige communicatie, wrijving tussen afdelingen, stagnerende groei of onrust of ontevredenheid onder medewerkers? En aan de positieve kant: richting geven aan ongebreidelde groei of... Lees verder

Bedrijfswaarde volgt Structuur

Jan Frens 21 maart 2024

  Je bouwt geen huis op drijfzand. En met muren van karton wordt het lastig een verdieping op je huis te bouwen. Structuur is belangrijk. En voor je bedrijf geldt dat mét goed ingerichte structuren... Lees verder

Waar gaat digitalisatie bij jou over?

Jan Frens 26 januari 2024

  Met Artficial Intelligence als het buzzword van 2023 ontkom je er bijna niet aan na te denken over digitalisering in je bedrijf met behulp van nieuwe technologieën. Als je je al hebt verdiept in... Lees verder

Het lean innovatieproces

Jan Frens 5 januari 2024

  Innovatie verloopt vaak rommelig. Creativiteit is chaotisch en laat zich lastig in processen vertalen. Daarnaast verken je onbekend terrein en weet je van te voren niet welke richting succesvol is. Dat maakt dat innovatie... Lees verder

Pas je bedrijf aan op de Sheconomy

Jan Frens 22 december 2023

  Vrouwen hadden altijd al een onevenredig grote rol in privé aankoop-beslissingsprocessen. Maar nu wordt hun rol ook in het bedrijfsleven dominant: de arbeidsparticipatie van vrouwen neemt nog altijd toe én er studeren al 23... Lees verder

Verantwoordelijkheid in actie

Jan Frens 22 november 2023

Dit artikel gaat over bedrijfsethiek. Dat is misschien lang niet zo interessant als innovatie, sales of marketing, maar laat je daardoor niet weerhouden:   Bedrijfsethiek. Moet je daar wat mee? Ja, want in een supertransparante... Lees verder

Een strategisch plan is geen projectplan

Jan Frens 9 november 2023

Het is een vergissing te denken dat je een strategisch plan net zo moet aanvliegen als een van de projecten die je hebt lopen in je bedrijf. Jouw strategie vraagt om een compleet andere benadering:... Lees verder

Een strategie is meer dan doelen hebben

Jan Frens 13 oktober 2023

Het is een groot misverstand: dat het hebben van doelen hetzelfde is als het hebben van een strategie. En ook: dat een visie, het toekomstbeeld van je bedrijf, hetzelfde is als een strategie. Een strategie... Lees verder

Uit je jas gegroeid?

Jan Frens 5 oktober 2023

Er komt een tijd dat maatje S niet meer past. Je bedrijf is gegroeid, maar is het systeem wel meegegroeid? In de jonge en ongecompliceerde jaren van een bedrijf is er niet veel meer nodig... Lees verder

Scenarioplanning

Jan Frens 31 augustus 2023

Scenarioplanning is onderdeel van de totstandkoming of aanpassing van je strategie. Het is nodig als er trends en ontwikkelingen zijn waarvan je weet dat ze impact zullen hebben, maar je kunt niet voorspellen hoe groot... Lees verder