Categorie:
Strategie
De prijs van beschikbaar blijven
Jan Frens 18 februari 2026Veel ondernemers zijn trots op hun beschikbaarheid. Altijd aanspreekbaar voor het team. Voor klanten. Altijd bereid om mee te denken, bij te springen, op te lossen. Het voelt als service. Als betrokkenheid. Als... Lees verder
Waarom veranderen voor het MKB geen keuze meer is
Jan Frens 5 februari 2026Je bedrijf draait nog zoals het altijd draaide. Maar het kost meer energie dan het ooit deed. Meer afstemming. Meer druk. Minder ruimte. Dat komt niet door gebrek aan ambitie. Het komt door... Lees verder
Strategie is: stoppen met wat niet meer past
Jan Frens 30 januari 2026Veel strategiegesprekken gaan over nieuwe plannen. Nieuwe markten, nieuwe proposities, nieuwe kansen. Maar een strategie ontstaat niet alleen door iets toe te voegen. Een strategie ontstaat ook op het moment dat je... Lees verder
De Tijdsparadox: Waarom we te druk zijn om beter te worden
Jan Frens 12 september 2025Je denkt dat je geen tijd hebt om de dingen anders te doen, terwijl je juist geen tijd krijgt als je het niet anders doet. Dat is de tijdsparadox. Te druk om te verbeteren Een... Lees verder
Word je gekopieerd? Dat is niet je grootste probleem
Jan Frens 4 juli 2025Je merkt dat je concurrent plotseling dezelfde service aanbiedt als jij. Zijn website gebruikt vergelijkbare teksten, zijn prijzen liggen net iets lager, en zijn LinkedIn-posts lijken verdacht veel op die van jou. Je eerste reactie?... Lees verder
Los jij wel het juiste probleem op?
Jan Frens 13 juni 2025Je omzet stagneert, projecten lopen uit en medewerkers mopperen. Het is tijd om in te grijpen. Maar waar je ook begint, de kans is groot dat je de verkeerde keuze maakt. Het probleem met je... Lees verder
Watschrappen we uit ons aanbod?
Jan Frens 6 juni 2025Dat is een ongemakkelijke, maar strategisch onvermijdelijke vraag. De meeste ondernemers zijn goed in creëren. Maar wat we zelden oefenen, is het tegenovergestelde: bewust schrappen. Terwijl juist daarin de sleutel ligt tot strategische scherpte.... Lees verder
Wat bedoel je met ‘de stip op de horizon’
Jan Frens 23 mei 2025Veel ondernemers gebruiken de term, maar wat betekent het nu écht, die ‘stip op de horizon’? De stip op de horizon is je langetermijnvisie. Het beeld van waar je als bedrijf over zo’n tien jaar... Lees verder
Waarom verkoop van je bedrijf vaak niet de oplossing is
Jan Frens 7 mei 2025Er kan zomaar een moment komen dat je er klaar mee bent. Je bedrijf loopt goed, maar toch denk je steeds vaker aan verkopen. Grote kans dat niet je bedrijf het probleem is, maar het... Lees verder
Investeer alleen in innovaties die wél werken: zo doe je dat
Jan Frens 18 april 2025Innovatie is essentieel voor groei, maar tussen idee en succesvolle uitvoering gaapt vaak een kloof. Voorstellen in het MT klinken veelbelovend: een nieuw product, een slimme dienst, procesverbetering. Maar welke ideeën verdienen echt de aandacht,... Lees verder
Wat doe jij als je strategie botst met de realiteit?
Jan Frens 28 maart 2025Je hebt een perfect strategisch plan opgesteld, maar na twee maanden is de markt veranderd, haakt een belangrijke partner af, of komt er een nieuwe kans voorbij. Wat doe je? Vasthouden aan je plan of... Lees verder
Eind-van-het-jaar- gedoe
Jan Frens 18 oktober 2024Het is best vervelend, zo’n spurt naar het eind van het jaar. Het idee je van alles af moet krijgen. Targets moet halen. Snel nog wat achterstallige zaken wegwerken. Maar, als beloning, verschijnt er... Lees verder
Focusdoelen werken
Jan Frens 3 oktober 2024Zomaar roepen dat je ‘meer wilt gaan doen om de omzet te verbeteren’ heeft niet zoveel zin. Vage doelstellingen leiden vaak tot verwarring en wisselende resultaten. Wat werkt wel? Focusdoelen: Specifieke doelen werken beter... Lees verder
Ga je voor geld of waarde
Jan Frens 27 september 2024Ben jij druk met het regelen van een volle bankrekening en je jaarlijkse dividenduitkering? Natuurlijk is een financieel gezond bedrijf belangrijk, maar je legt je focus daardoor wel uitsluitend op de korte termijn en... Lees verder
Niet groeien? Meer risico
Jan Frens 6 september 2024Bij het idee dat je tonnen of meer moet investeren in groei van je bedrijf, om maar niet te spreken van de bijbehorende organisatorische uitdagingen, kan het zweet je uitbarsten. Groei temperen kan dan... Lees verder
Te druk om aan je strategie te werken?
Jan Frens 14 augustus 2024Als je vreselijk druk bent met het managen van je business as usual, schuif je een project voor het vaststellen van je strategie maar liever voor je uit. Die uren kun je niet missen.... Lees verder
De kunst van het hybride ondernemen
Jan Frens 20 juni 2024Wij gaan doorgaans gewoon recht op ons doel af. Als de Chinezen iets serieus aanpakken, politiek of economisch, doen ze dat ‘hybride’. Die hybride aanpak is gebaseerd op eeuwenoude filosofieën, zoals die van Sun... Lees verder
Tekort aan personeel als excuus
Jan Frens 9 mei 2024Sommige ondernemers raken niet uitgepraat over een schrijnend tekort aan personeel. Andere groeien zonder problemen met hun bedrijf de pan uit. Is dat een kwestie van geluk, of doen ze iets bijzonders waardoor ze... Lees verder
Moeite met besluiten? Dat ligt niet aan jou.
Jan Frens 25 april 2024Het maken van strategische keuzes is voor een ondernemer één van de belangrijkste en meest uitdagende taken. Het gaat om complexe beslissingen die je tegen meerdere criteria moet afzetten en waar veel van afhangt.... Lees verder
Groei vraagt overcapaciteit
Jan Frens 18 april 2024Als je een huis koopt houd je rekening met gezinsuitbreiding en bij de aankoop van een nieuwe telefoon neem je meer GB’s dan strikt noodzakelijk. Zo vraagt ook groei van je bedrijf overcapaciteit: in... Lees verder
De ultieme probleemoplosser
Jan Frens 28 maart 2024Welk wondermiddel kan onenigheid met een zakenpartner oplossen, maar ook rommelige communicatie, wrijving tussen afdelingen, stagnerende groei of onrust of ontevredenheid onder medewerkers? En aan de positieve kant: richting geven aan ongebreidelde groei of... Lees verder
Bedrijfswaarde volgt Structuur
Jan Frens 21 maart 2024Je bouwt geen huis op drijfzand. En met muren van karton wordt het lastig een verdieping op je huis te bouwen. Structuur is belangrijk. En voor je bedrijf geldt dat mét goed ingerichte structuren... Lees verder
digitalisatie bij jou over?"/>
Waar gaat digitalisatie bij jou over?
Jan Frens 26 januari 2024Met Artficial Intelligence als het buzzword van 2023 ontkom je er bijna niet aan na te denken over digitalisering in je bedrijf met behulp van nieuwe technologieën. Als je je al hebt verdiept in... Lees verder
innovatieproces"/>
Het lean innovatieproces
Jan Frens 5 januari 2024Innovatie verloopt vaak rommelig. Creativiteit is chaotisch en laat zich lastig in processen vertalen. Daarnaast verken je onbekend terrein en weet je van te voren niet welke richting succesvol is. Dat maakt dat innovatie... Lees verder
Sheconomy "/>
Pas je bedrijf aan op de Sheconomy
Jan Frens 22 december 2023Vrouwen hadden altijd al een onevenredig grote rol in privé aankoop-beslissingsprocessen. Maar nu wordt hun rol ook in het bedrijfsleven dominant: de arbeidsparticipatie van vrouwen neemt nog altijd toe én er studeren al 23... Lees verder