Categorie:
Strategie
Scenarioplanning
Jan Frens 31 augustus 2023Scenarioplanning is onderdeel van de totstandkoming of aanpassing van je strategie. Het is nodig als er trends en ontwikkelingen zijn waarvan je weet dat ze impact zullen hebben, maar je kunt niet voorspellen hoe groot... Lees verder
Er geen zin meer in hebben
Jan Frens 11 juli 2023Als jij al jarenlang aan het hoofd staat van jouw bedrijf en al massa’s klanten binnenboord hebt gehouden, crises hebt afgewend en talloze mensen hebt aangenomen en weg zien gaan, kan het afgelopen... Lees verder
Waarom komt voor Winst
Jan Frens 10 juli 2023In het woordenboek, maar ook in jouw bedrijf kun je eerst voor een ‘waarom’ gaan en daarna, als gevolg daarvan, voor de winst. Met een ‘waarom’ wordt bedoeld: ‘een belang nastreven dat... Lees verder
Het Ruminatiesyndroom
Jan Frens 21 juni 2023Het is voor veel ondernemers heel normaal om de hele dag bezig te zijn met het beoordelen van terugkerende ideeën op prioriteit. Af en toe, vaak getriggerd door een incident, pik je er... Lees verder
Waarschuwingssignalen
Jan Frens 28 april 2023Regelmatige gedachten over ander, simpel en probleemloos werk. Wel willen groeien met je bedrijf maar dat niet kunnen met je huidige bezetting of heel druk zijn maar de omzet niet navenant zien groeien.... Lees verder
Roerige tijden
Jan Frens 25 april 2023Wanneer er veel veranderingen in de buitenwereld plaatsvinden, zoals nu, kun je daar als ondernemer sterke weerstand tegen voelen. Er zijn in de geschiedenis tijden geweest dat we in veel rustiger vaarwater... Lees verder
Strategische rust
Jan Frens 11 april 2023Hoe kun je strategische besluiten nemen als je je continu laat leiden door de waan van de dag? Voor strategische beslissingen heb je kwalitatieve hersencapaciteit nodig en daar beschik je niet over... Lees verder
Onzeker zijn en toch beslissen
Jan Frens 22 maart 2023Je bent gewend risico’s te nemen, maar soms lukt het je niet tot een besluit te komen. Je beschikt niet over data, niet over de benodigde ervaring en er is niemand die je... Lees verder
Rijzen personeelskosten de pan uit?
Jan Frens 8 maart 2023Heb jij er moeite mee om de salarissen van jouw personeel integraal te verhogen als de lonen in de markt stijgen? Waarschijnlijk wel, want de meeste ondernemers zien het potje ’lonen’ als... Lees verder
Ontevreden door onduidelijkheid
Jan Frens 21 februari 2023Een relatie heeft onderhoud nodig; ook een relatie tussen zakenpartners. En dat gaat verder dan geregeld even met elkaar een kop koffie drinken. In een goede relatie deel je een gezamenlijk doel... Lees verder
Stilstand door analyseverlamming
Jan Frens 14 februari 2023Sommige vraagstukken kunnen zo complex zijn dat je niet tot een besluit komt. Dat heet analyseverlamming en komt voor als je bang bent dat een besluit verkeerd kan uitpakken. De opties blijven... Lees verder
Voorkom dat dopaminerush jouw bedrijf schaadt
Jan Frens 7 februari 2023Het is heerlijk om acties van je to-do list te kunnen afstrepen. Dat komt door de neurotransmitter dopamine. Die geeft je een lekker gevoel als je vooruitgang hebt geboekt op een doel. ... Lees verder
Transitiepijn
Jan Frens 30 januari 2023Een transitie is vervelend. Het gaat gepaard met sloop van het oude en afscheid nemen van wat je lange tijd gewend was. Het doet pijn. In de turbulente tijd waarin we leven... Lees verder
Groei vraagt om processen en systemen
Jan Frens 5 januari 2023Meer omzet, meer productie en meer personeel zijn niet de enige ingrediënten voor groei van je bedrijf. Het onderstaande, door ondernemers doorgaans als vervelend ervaren lijstje wordt vaak niet onderkend. Mensen moeten... Lees verder
Anders denken over innovatie
Jan Frens 21 december 2022Heeft jouw bedrijf ooit een innovatieve start gekend? Helaas kan innovatie gaandeweg de aandacht verliezen als je bedrijf eenmaal lekker loopt. Waarom zou je nog geld stoppen in een potje dat maar beperkt... Lees verder
Tegendenken
Jan Frens 15 december 2022In de eerste decennia van je leven ben je gewend verrast te worden door nieuwe kennis en inzichten. Maar zodra je tegen de dertig loopt verandert dat. Je bent trots op de kennis en... Lees verder
Drijfzand van nieuwe ideeën
Jan Frens 30 november 2022Als jij een typische, innovatieve ondernemer bent dan ontbreekt het je niet aan ideeën en is het enorm verleidelijk om daar je energie in te steken. Want met iets nieuws beginnen is leuk.... Lees verder
Hoe zorg je voor betekenisvol werk
Jan Frens 25 oktober 2022Gewoon procedures volgen, input verwerken, output genereren en daarvoor salaris ontvangen: dat is niet meer genoeg. Medewerkers willen werk dat ertoe doet, met impact. Maar hoe doe je dat als je een... Lees verder
Van Actief naar Transformatief
Jan Frens 18 oktober 2022Stilstaan doe je niet. Maar doe je wel genoeg? Als je wordt geregeerd door de waan van de dag ben je hartstikke actief. Maar bereik je daardoor je doelen? Proactief ben... Lees verder
En, en. Denken in alternatieven.
Jan Frens 20 september 2022Het is aan te raden in onderhandelingen, bij het maken van belangrijke keuzes of het bepalen van een strategie of tactiek: Het onderzoeken van alternatieven en het in de uitvoering implementeren van meerdere... Lees verder
Slecht nieuws. Maak jij je zorgen?
Jan Frens 14 juli 2022De krantenkoppen liegen er niet om. Hoge inflatie, een dalende Eurokoers, nieuwe coronavarianten en een mogelijke recessie. Dat doet wat met je gemoed. En als je de afgelopen jaren hebt kunnen leven van omzet... Lees verder
Wat doe jij deze zomer?
Jan Frens 7 juli 2022Het hele jaar ben je druk met de waan van de dag. Je wordt opgeslokt door zaken die niet kunnen wachten. Maar in de zomerperiode is er tijd voor andere dingen. In plaats van... Lees verder
Het kompas voor ieder besluit
Jan Frens 8 juni 2022Er is één vraag die je zou moeten stellen bij ieder besluit en bij alles wat je binnen je bedrijf doet. Het is een vraag die ervoor zorgt dat je kwalitatief goede beslissingen... Lees verder
Missie, Visie & Waarden, is dat alleen voor grote bedrijven?
Jan Frens 19 mei 2022Iedere ondernemer zou moeten weten wat de missie, visie en waarden van zijn bedrijf zijn. Maar het hebben ervan op zich is waardeloos. Belangrijker is het te weten wat je met die begrippen... Lees verder
Key Account Management; wat is het en moet je er iets mee?
Jan Frens 12 mei 2022Een key account is een waardevolle klant. Waardevol betekent niet alleen dat de klant voor veel omzet of winst kan zorgen. Een klant die veel anderen naar jou doorverwijst, een strategische partner is... Lees verder