Categorie:
Strategie
Groei vraagt overcapaciteit
Jan Frens 18 april 2024Als je een huis koopt houd je rekening met gezinsuitbreiding en bij de aankoop van een nieuwe telefoon neem je meer GB’s dan strikt noodzakelijk. Zo vraagt ook groei van je bedrijf overcapaciteit: in... Lees verder
De ultieme probleemoplosser
Jan Frens 28 maart 2024Welk wondermiddel kan onenigheid met een zakenpartner oplossen, maar ook rommelige communicatie, wrijving tussen afdelingen, stagnerende groei of onrust of ontevredenheid onder medewerkers? En aan de positieve kant: richting geven aan ongebreidelde groei of... Lees verder
Bedrijfswaarde volgt Structuur
Jan Frens 21 maart 2024Je bouwt geen huis op drijfzand. En met muren van karton wordt het lastig een verdieping op je huis te bouwen. Structuur is belangrijk. En voor je bedrijf geldt dat mét goed ingerichte structuren... Lees verder
digitalisatie bij jou over?"/>
Waar gaat digitalisatie bij jou over?
Jan Frens 26 januari 2024Met Artficial Intelligence als het buzzword van 2023 ontkom je er bijna niet aan na te denken over digitalisering in je bedrijf met behulp van nieuwe technologieën. Als je je al hebt verdiept in... Lees verder
innovatieproces"/>
Het lean innovatieproces
Jan Frens 5 januari 2024Innovatie verloopt vaak rommelig. Creativiteit is chaotisch en laat zich lastig in processen vertalen. Daarnaast verken je onbekend terrein en weet je van te voren niet welke richting succesvol is. Dat maakt dat innovatie... Lees verder
Sheconomy "/>
Pas je bedrijf aan op de Sheconomy
Jan Frens 22 december 2023Vrouwen hadden altijd al een onevenredig grote rol in privé aankoop-beslissingsprocessen. Maar nu wordt hun rol ook in het bedrijfsleven dominant: de arbeidsparticipatie van vrouwen neemt nog altijd toe én er studeren al 23... Lees verder
Verantwoordelijkheid in actie"/>
Verantwoordelijkheid in actie
Jan Frens 22 november 2023Dit artikel gaat over bedrijfsethiek. Dat is misschien lang niet zo interessant als innovatie, sales of marketing, maar laat je daardoor niet weerhouden: Bedrijfsethiek. Moet je daar wat mee? Ja, want in een supertransparante... Lees verder
geen projectplan"/>
Een strategisch plan is geen projectplan
Jan Frens 9 november 2023Het is een vergissing te denken dat je een strategisch plan net zo moet aanvliegen als een van de projecten die je hebt lopen in je bedrijf. Jouw strategie vraagt om een compleet andere benadering:... Lees verder
meer dan doelen hebben"/>
Een strategie is meer dan doelen hebben
Jan Frens 13 oktober 2023Het is een groot misverstand: dat het hebben van doelen hetzelfde is als het hebben van een strategie. En ook: dat een visie, het toekomstbeeld van je bedrijf, hetzelfde is als een strategie. Een strategie... Lees verder
gegroeid?"/>
Uit je jas gegroeid?
Jan Frens 5 oktober 2023Er komt een tijd dat maatje S niet meer past. Je bedrijf is gegroeid, maar is het systeem wel meegegroeid? In de jonge en ongecompliceerde jaren van een bedrijf is er niet veel meer nodig... Lees verder
Scenarioplanning
Jan Frens 31 augustus 2023Scenarioplanning is onderdeel van de totstandkoming of aanpassing van je strategie. Het is nodig als er trends en ontwikkelingen zijn waarvan je weet dat ze impact zullen hebben, maar je kunt niet voorspellen hoe groot... Lees verder
Er geen zin meer in hebben
Jan Frens 11 juli 2023Als jij al jarenlang aan het hoofd staat van jouw bedrijf en al massa’s klanten binnenboord hebt gehouden, crises hebt afgewend en talloze mensen hebt aangenomen en weg zien gaan, kan het afgelopen... Lees verder
Waarom komt voor Winst
Jan Frens 10 juli 2023In het woordenboek, maar ook in jouw bedrijf kun je eerst voor een ‘waarom’ gaan en daarna, als gevolg daarvan, voor de winst. Met een ‘waarom’ wordt bedoeld: ‘een belang nastreven dat... Lees verder
Het Ruminatiesyndroom
Jan Frens 21 juni 2023Het is voor veel ondernemers heel normaal om de hele dag bezig te zijn met het beoordelen van terugkerende ideeën op prioriteit. Af en toe, vaak getriggerd door een incident, pik je er... Lees verder
Waarschuwingssignalen
Jan Frens 28 april 2023Regelmatige gedachten over ander, simpel en probleemloos werk. Wel willen groeien met je bedrijf maar dat niet kunnen met je huidige bezetting of heel druk zijn maar de omzet niet navenant zien groeien.... Lees verder
Roerige tijden
Jan Frens 25 april 2023Wanneer er veel veranderingen in de buitenwereld plaatsvinden, zoals nu, kun je daar als ondernemer sterke weerstand tegen voelen. Er zijn in de geschiedenis tijden geweest dat we in veel rustiger vaarwater... Lees verder
Strategische rust
Jan Frens 11 april 2023Hoe kun je strategische besluiten nemen als je je continu laat leiden door de waan van de dag? Voor strategische beslissingen heb je kwalitatieve hersencapaciteit nodig en daar beschik je niet over... Lees verder
Onzeker zijn en toch beslissen
Jan Frens 22 maart 2023Je bent gewend risico’s te nemen, maar soms lukt het je niet tot een besluit te komen. Je beschikt niet over data, niet over de benodigde ervaring en er is niemand die je... Lees verder
Rijzen personeelskosten de pan uit?
Jan Frens 8 maart 2023Heb jij er moeite mee om de salarissen van jouw personeel integraal te verhogen als de lonen in de markt stijgen? Waarschijnlijk wel, want de meeste ondernemers zien het potje ’lonen’ als... Lees verder
Ontevreden door onduidelijkheid
Jan Frens 21 februari 2023Een relatie heeft onderhoud nodig; ook een relatie tussen zakenpartners. En dat gaat verder dan geregeld even met elkaar een kop koffie drinken. In een goede relatie deel je een gezamenlijk doel... Lees verder
Stilstand door analyseverlamming
Jan Frens 14 februari 2023Sommige vraagstukken kunnen zo complex zijn dat je niet tot een besluit komt. Dat heet analyseverlamming en komt voor als je bang bent dat een besluit verkeerd kan uitpakken. De opties blijven... Lees verder
Voorkom dat dopaminerush jouw bedrijf schaadt
Jan Frens 7 februari 2023Het is heerlijk om acties van je to-do list te kunnen afstrepen. Dat komt door de neurotransmitter dopamine. Die geeft je een lekker gevoel als je vooruitgang hebt geboekt op een doel. ... Lees verder
Transitiepijn
Jan Frens 30 januari 2023Een transitie is vervelend. Het gaat gepaard met sloop van het oude en afscheid nemen van wat je lange tijd gewend was. Het doet pijn. In de turbulente tijd waarin we leven... Lees verder
Groei vraagt om processen en systemen
Jan Frens 5 januari 2023Meer omzet, meer productie en meer personeel zijn niet de enige ingrediënten voor groei van je bedrijf. Het onderstaande, door ondernemers doorgaans als vervelend ervaren lijstje wordt vaak niet onderkend. Mensen moeten... Lees verder
Anders denken over innovatie
Jan Frens 21 december 2022Heeft jouw bedrijf ooit een innovatieve start gekend? Helaas kan innovatie gaandeweg de aandacht verliezen als je bedrijf eenmaal lekker loopt. Waarom zou je nog geld stoppen in een potje dat maar beperkt... Lees verder