Negativiteit is besmettelijk. Bescherm  je bedrijf.
Rommel? Het is  erger  dan je denkt
Waarom  dure teamuitjes zelden doen wat jij hoopt
Je dashboard staat  vol cijfers.  Maar mis je niet het belangrijkste?
Waarom  innovatie  in sommige bedrijven altijd strandt
De   schaduw  van de grote beuk
Van piek naar patroon: hoe  voorspelbaarheid  je groei versnelt
De   kracht   van het piek- en eindmoment
De  Adviesparadox:  waarom de beste adviseur niet denkt vóór jou, maar mét jou
Sales is geen eiland: maak er een  proces  van
Waarom je  mening over politiek  je duur kan komen te staan
Bestuursblindheid: wanneer je MT  besluiteloos  wordt
De Tijdsparadox: Waarom we  te druk  zijn om beter te worden
Waarom jij je druk maakt over kosten, maar niet over  gemiste omzet
De illusie van drukte
Vervang niet al je denken door AI
Waarom je  beste klanten  jou niet aanbevelen
Het moment dat  ‘even met de baas bellen’  niet meer werkt
Wat doe jij deze zomer  niet?
Waarom een MT van 7  langzamer  besluit dan een MT van 3
Waarom medewerkers  liegen
Hoeveel  privé  kun jij als leider aan?
Word je  gekopieerd?  Dat is niet je grootste probleem
Meer dan een tool. AI als  denkhulp
Waarom je MT vaker  oneens  moet zijn – en hoe je dat organiseert
Los jij wel het  juiste  probleem op?
Watschrappen we uit ons aanbod?
Wat elke  goede verkoper  weet: verkopen begint met vragen
Wat bedoel je met  ‘de stip op de horizon’
Private equity in het MKB: redder of  sprinkhaan?
Waarom  verkoop  van je bedrijf vaak niet de oplossing is
De  kracht  van pauzeren: waarom haast juist tijd kost
Waarom we  wangedrag  bewonderen
Investeer alleen in  innovaties  die wél werken: zo doe je dat
Wat  slaaptekort  écht met je ondernemersbrein doet (en waarom je het niet merkt)
Dit is waarom medewerkers de  waarheid  verzwijgen
Wat doe jij als je  strategie   botst met de realiteit?
Waarom klanten  niet kopen  wat jij denkt dat ze kopen
Waarom  stilte  niet betekent dat iedereen het met je eens is
Spreek jij een taal die je klant  niet begrijpt?
Waarom  harder duwen  je team juist vertraagt
Ondernemen en de kunst  van lijden
Zo voorkom je  dure fouten  in onderhandelingen
MT-lid? Zo breng je de juiste issues in
Welke wervingsmethode past bij jou?
AI: Nooit meer verjaardagen vergeten
Hoeveel  mantelzorgers heb jij in dienst?
 AI:  Je kunt er niet meer omheen
Aandeelhouder,  Manager  en Medewerker?
Wees  vriendelijk, niet leuk en aardig
Onboarding geregeld?  Dan blijven ze langer
Sla geen flater met je feestdagenspeech
Wie de beste besluiten  neemt wint
één besluit, zoveel verhalen
Salarisongelijkheid: wat doe je eraan?
Bedrijfscultuur over the top?
Moet je je wel kwetsbaar  opstellen
Het Begripvirus
Opereer jij in eenMicrokosmos?
Eind-van-het-jaar- gedoe
Geen vuur zonder zuurstof
 Focusdoelen werken
Ga je voor geld of waarde
De ‘Vijfkeer Waarom-aanpak’
 De groeimodus aanzetten
 Niet groeien? Meer risico
Rigoureuze  flexibiliteit
Zo maak je van iedereen hoogvliegers
Te druk om aan je  strategie te werken?
Loop eens binnen bij de buren
Vertrouw jij een Sesquipedalist?
No Hypes,No Drama
Wat vertellen de extra’s voor jouw personeel?
Liefdevolle onenigheid
Het sneeuwbaleffect
De ‘Zijweg’ naar betere resultaten
De kunst van het hybride ondernemen
Mogen ze fouten maken?  Of toch liever niet.
Zo bereid je je voor op een Managing Director
Een  Dream Management Team
Dat was een goed gesprek. Of toch niet?
De paradox van Meten
Tekort aan personeel als excuus
Stupiditeit bij slimme mensen
Moeite met besluiten? Dat ligt niet aan jou.
 Groei  vraagt  overcapaciteit
Gaat  Marketing voor Sales of andersom?
Wordt jouw  marketingbudget  goed besteed?
De ultieme probleemoplosser
 Bedrijfswaarde  volgt Structuur
Kill your darlings
Vier  feestjes met een doel
Dat geldt niet voor haar
De levensloop van een oprichter
Continu leren
De  interne  exitstrategie
Laat je allergieën thuis
Waar gaat digitalisatie bij jou over?
De ongekende waarde van een organogram
Hacks, shortcuts en tips