Salarisongelijkheid: wat doe je eraan?

  Stel, je hebt een nieuwe medewerker aangenomen, maar die gaat meer verdienen dan een collega die hetzelfde werk doet met dezelfde ervaring en vaardigheden. En dat komt voor. Zeker nu, door schaarste op de markt. Maar bijvoorbeeld ook doordat een mannelijke sollicitant er bij jou een beter salaris uit heeft weten te onderhandelen dan een vrouwelijke. Denk maar niet dat dat geheim blijft. Medewerkers praten over hun salaris. Wat doe je dan?

Onderneem actie

Als het salarisverschil niet te verklaren is door specifieke ervaring of unieke vaardigheden, moet je ingrijpen. Waarom? Omdat dit betekent dat:

• Je de functie nu op een hoger niveau waardeert.
• Het salaris van de collega is achtergebleven bij de markt.
• Of je hebt een loyale medewerker gewoon ondergewaardeerd.

Kortom, het is tijd om het salaris gelijk te trekken. Daarmee toon je waardering voor de loyaliteit en bijdrage van je vaste medewerker. Leg deze daarbij uit hoe je tot je beslissing bent gekomen.  Openheid en transparantie voorkomen speculatie.

Waarom het belangrijk is

Gelijke beloning voor gelijk werk is niet alleen een kwestie van rechtvaardigheid. Het draagt ook bij aan een positieve werksfeer en meer betrokkenheid. Daar wordt je bedrijf beter van.