Innovatie is essentieel voor groei, maar tussen idee en succesvolle uitvoering gaapt vaak een kloof. Voorstellen in het MT klinken veelbelovend: een nieuw product, een slimme dienst, procesverbetering.
Maar welke ideeën verdienen echt de aandacht, tijd en investering?
Criteria waarop je ideeën toetst
Het antwoord ligt in het gebruik van heldere en praktische criteria om innovaties te beoordelen, zoals deze:
- Lost het een probleem van je klant op?
De sterkste innovaties komen voort uit een echte klantbehoefte.
- Is het echt onderscheidend?
Een goede innovatie laat je opvallen tussen concurrenten.
- Geeft het concurrentievoordeel?
Kunnen concurrenten het makkelijk kopiëren, of bouw je hiermee een voorsprong die langere tijd standhoudt?
- Kunnen we het waarmaken?
Hebben we de technische kennis, het geld en de organisatorische slagkracht om dit idee goed uit te voeren?
- Levert het genoeg op?
Wat zijn de verwachte opbrengsten en binnen welke tijd verdien je de investering terug?
Extra criteria
Afhankelijk van je situatie kun je deze criteria toevoegen of vervangen.
- Schaalbaarheid: Hoe makkelijk kun je opschalen als het aanslaat?
- Duurzaamheid: Draagt het bij aan je duurzaamheidsdoelen?
- Implementatiesnelheid: Hoe snel kun je de innovatie invoeren?
- Strategische fit: Past het bij je strategische doelen of leidt het af?
Objectief beoordelen met een matrix
Gebruik een matrix om ideeën te scoren. Zet de ideeën als rijen en de criteria als kolommen. Geef voor elk idee, per criterium, een score en vergelijk de totalen. Dit maakt je keuzes inzichtelijk en voorkomt dat de luidste stem in de vergadering automatisch wint.
Wil je een matrix waarin ook wegingspercentages zijn verwerkt? Vraag deze dan per mail op: office@loyalpartners.nl.
Vond je het een goed artikel? Doe er iemand anders een plezier mee via de mail.
Delen op social media wordt door ons ook erg gewaardeerd.
