Categorie:
Leiderschap
De schaduw van de grote beuk
Jan Frens 31 oktober 2025Waarom veel MKB-bedrijven stilstaan als de oprichter te lang blijft zitten. In veel MKB-bedrijven staat één machtige beuk: de oprichter of eigenaar. Sterk geworteld, stevig in de grond, met een bladerdak dat alles overschaduwt.... Lees verder
Waarom je mening over politiek je duur kan komen te staan
Jan Frens 26 september 2025Politiek. Het onderwerp dat elke borrel kan verpesten en elke zakelijke lunch kan laten ontsporen. Toch blijven we erover praten. Alsof het onvermijdelijk is. De illusie van neutraliteit ‘Ik ben gewoon mezelf, ik verberg mijn... Lees verder
Wat doe jij deze zomer niet?
Jan Frens 1 augustus 2025De zomer is hét moment om plannen te maken. Even loskomen van de dagelijkse hectiek; afstand nemen van wat er allemaal moet. Maar de echte winst zit niet in wat je wél gaat doen.... Lees verder
Hoeveel privé kun jij als leider aan?
Jan Frens 11 juli 2025Er wordt in veel bedrijven nog steeds gedaan alsof het kan: privé thuislaten. Maar die tijd is voorbij. Je medewerkers nemen hun leven mee het werk in: stress over relatieproblemen, geldzorgen, mantelzorg. Ze laten het... Lees verder
Wat slaaptekort écht met je ondernemersbrein doet (en waarom je het niet merkt)
Jan Frens 11 april 2025Het wordt vaak aangehaald: bekende mensen die het met slechts vier uur slaap per nacht redden. Maar laat je niet misleiden. Deze uitzonderingen zijn zeldzaam. Voor de overgrote meerderheid geldt: te weinig slaap ondermijnt precies... Lees verder
Waarom stilte niet betekent dat iedereen het met je eens is
Jan Frens 14 maart 2025Stel je een klaslokaal voor. De leraar heeft net iets complexs uitgelegd en vraagt: ‘Is alles duidelijk?’ Niemand zegt iets. Dan knikt de eerste student, en al snel volgen de anderen. De leraar concludeert tevreden... Lees verder
Zo voorkom je dure fouten in onderhandelingen
Jan Frens 14 februari 2025Ken je dat gevoel? Er moet nú een beslissing komen over die overname, dat contract of die nieuwe samenwerkingspartner. De andere partij dringt aan. Maar juist dan is het cruciaal om een stap terug te... Lees verder
Aandeelhouder, Manager en Medewerker?
Jan Frens 31 december 2024Wat ben jij in je eigen bedrijf: aandeelhouder, manager en medewerker? Als ondernemer ben je doorgaans aandeelhouder. Maar dat betekent niet automatisch dat je ook de juiste persoon bent om in het managementteam (MT)... Lees verder
Sla geen flater met je feestdagenspeech
Jan Frens 13 december 2024Je wilt vast wat zeggen tijdens de kerstborrel of nieuwjaarsbijeenkomst. Dat is een moment om te schitteren, maar voor je het weet dooft je speech als een nachtkaars. En om dat laatste te voorkomen,... Lees verder
Moet je je wel kwetsbaar opstellen
Jan Frens 7 november 2024Of je je kwetsbaar wilt opstellen moet je natuurlijk zelf weten, maar in een zakelijke context is het bepaald niet altijd handig. Kwetsbaarheid houdt in dat je persoonlijke onzekerheden, twijfels of zwakke plekken deelt.... Lees verder
Opereer jij in eenMicrokosmos?
Jan Frens 25 oktober 2024Als ondernemer ben je per definitie leider. Je bent ook gewend om snel beslissingen te nemen. Je bent drijvende kracht. Mooi zo. En is het bij jou ook zo dat het in meetings, als jij... Lees verder
No Hypes,No Drama
Jan Frens 25 juli 2024Hot marketing trends, politieke onrust, lastige nieuwe wetgeving: Je bevindt je in een onmiskenbaar onvoorspelbare wereld en dat laat je niet onberoerd. Maar het is iets anders als je je daardoor laat meeslepen. Hypes... Lees verder
De levensloop van een oprichter
Jan Frens 22 februari 2024Bij de start van je bedrijf werden er heel andere vaardigheden van je gevraagd dan nu, in een bedrijf dat al langer meedraait. In de tussenliggende fasen trouwens ook en als jij je niet... Lees verder
allergieën thuis"/>
Laat je allergieën thuis
Jan Frens 1 februari 2024Aversie tegen een technologisch innovatieve tool? Enorme weerstand tegen een maatschappelijke trend? De neiging weg te lopen als een adviseur aan jouw wezen mort? Goede kans dat er een allergie van je spreekt.... Lees verder
communiceert niet goed’"/>
‘Je communiceert niet goed’
Jan Frens 24 december 2023Als er tegen jou wordt gezegd dat je niet goed communiceert, dan denk je dat dat aan jou ligt. Je bent te ‘DISC-rood’, te ‘Belbin-plant’ of teveel ‘enneagram-enthousiasteling’. Maar boek nog even geen cursus... Lees verder
MT? Slecht idee"/>
Polderen in het MT? Slecht idee
Jan Frens 26 oktober 2023Nemen er te veel mensen deel aan het MT? Of willen jullie het hoe dan ook eens zijn over een besluit? Een poldercultuur in je MT maakt dat jouw bedrijf niet snel kan groeien. Polderen... Lees verder
schadelijk ondernemer?"/>
Ben jij een schadelijk ondernemer?
Jan Frens 27 september 2023Ook als je de intentie hebt te inspireren of een positieve bijdrage te leveren aan de wereld, kun je schadelijk zijn voor je bedrijf. Zelfs onbedoeld. Schadelijk ondernemerschap komt voor in verschillende vormen: Je... Lees verder
kracht van vragen stellen"/>
De kracht van vragen stellen
Jan Frens 22 september 2023Vind jij het leuk als iemand het in een gesprek de hele tijd over zichzelf heeft? Of als diegene, nog voor je bent uitgesproken, je dé oplossing voor jouw probleem presenteert? Dat zijn ‘zenders’ en... Lees verder
inspiratie"/>
Altijd inspiratie
Jan Frens 11 augustus 2023Krijg jij je beste ideeën als je vakantie hebt en helemaal los bent van je werk? En verdwijnen die momenten van inspiratie als sneeuw voor de zon zodra je weer voet hebt gezet in... Lees verder
Een bedrijf heeft geen mening
Jan Frens 21 april 2023Jouw medewerkers hebben een mening. Jij ook. Jouw bedrijf kent actie, transactie, interactie en reactie op gebeurtenissen, en dat alles wordt aangezwengeld door menselijke input. Door mensen met een standpunt. Maar... Lees verder
Onzeker zijn en toch beslissen
Jan Frens 22 maart 2023Je bent gewend risico’s te nemen, maar soms lukt het je niet tot een besluit te komen. Je beschikt niet over data, niet over de benodigde ervaring en er is niemand die je... Lees verder
Vergaderen vervelend? Niet op deze manier.
Jan Frens 14 maart 2023Vergaderen is een tijdrovende, vervelende en letterlijk waardeloze bezigheid. Of toch niet? Als je de onderstaande regels van toepassing laat zijn op al je vergaderingen en overleggen, wordt het zinvol. En leuk,... Lees verder
Zo saboteer je je eigen leiderschap
Jan Frens 25 januari 2023Als ondernemer ben je per definitie leider. Is het niet omdat je zelf aan het hoofd van je bedrijf staat, dan is het wel omdat je een manager aanstuurt of deze moet aanspreken... Lees verder
Tegendenken
Jan Frens 15 december 2022In de eerste decennia van je leven ben je gewend verrast te worden door nieuwe kennis en inzichten. Maar zodra je tegen de dertig loopt verandert dat. Je bent trots op de kennis en... Lees verder
Als druk, té druk wordt
Jan Frens 23 november 2022Je hebt veel te doen, maar er kan een moment komen waarop druk, té druk wordt. Als je inbox structureel vol staat, wanneer je van issue naar issue holt en je niets echt... Lees verder