Hoed je voor de ondernemende werknemer

We verwachten initiatief, verantwoordelijkheid en creativiteit van onze werknemers. Al decennia. De laatste jaren is daar het woord ‘ondernemerschap’ aan gekoppeld. Daar heb jij als ondernemer last van.   Een werknemer heeft namelijk geen idee wat écht ondernemerschap is. De complexiteit, de zorgen, de angst en eenzaamheid daarvan gaan volstrekt langs hem heen. Risico is hem vreemd. Zijn inkomen is gegarandeerd: de maandelijkse bijschrijving op de bankrekening is even betrouwbaar als saai. Door die onwetendheid kan hij denken dat hij jouw gelijke is. Jullie zijn immers beide ondernemend.

65% van de werknemers denkt het beter te kunnen dan de baas

De beste stuurlui staan aan wal. Zo denkt ook jouw werknemer dat hij het beter kan dan jij. De oorzaak is onwetendheid en daar kun je niets aan doen.   Maar je vergroot de onvrede door ze onbedoeld als jouw gelijke te positioneren. Want daarmee werk je in de hand dat:

• Je werknemer overal over geïnformeerd wil worden, dus ook over gevoelige of strategische aangelegenheden.
• Je te pas en te onpas bekritiseerd wordt.
• De werknemer zich dezelfde lusten als jij permitteert (zonder de lasten).
• Je werknemer zich actief met jouw werk gaat bemoeien of zich erin mengt.
• Je door je werknemer op het matje wordt geroepen als je een steek laat vallen.

  Er is nu eenmaal verschil tussen jou als ondernemer en je werknemers. Door dat verschil in stand te houden doe je jezelf én je werknemer een plezier. Mensen nemen de ruimte die ze wordt gegeven. Een teveel aan ruimte maakt niet gelukkig.