Kennen is niet kunnen

Jan Frens
21 december 2020 in Leiderschap - Leestijd 0.5 minuut

 

Zou jij iemand die, omdat hij veel uitgaat je feest laten organiseren? Of iemand die, omdat hij in een grotere organisatie heeft gewerkt inhuren om jouw bedrijf te professionaliseren?

 

Het wordt vaak verward: Iets meegemaakt hebben is niet hetzelfde als snappen hoe iets werkt en dat kunnen in- of uitvoeren. Ofwel, iets ervaren is iets anders dan de ervaring hebben.

 

Het heeft te maken met het fenomeen dat als je weinig van iets weet, je in de illusie verkeert er verstand van te hebben.

 

In het land der blinden is éénoog koning

 

Realiseer je dat jij niet over de achtergrondkennis beschikt om te beoordelen of iemand daadwerkelijk expert is of zich alleen maar zo presenteert.

 

Maak daarom in een gesprek onderscheid tussen ‘wat heb je ervaren’ en ‘wat kun je aantoonbaar maken’. Als jij dat onvoldoende kunt beoordelen, laat dan een expert de toetsing doen.

 

 

 


Vond je het een goed artikel? Doe er iemand anders een plezier mee via de mail.
Delen op social media wordt door ons ook erg gewaardeerd.

Deel dit artikel:
Alle artikelen in de categorie: Leiderschap

Gerelateerde artikelen