Aangeleerde hulpeloosheid

Bij één keer pech zit het gewoon even tegen. Overkomt je twee keer hetzelfde dan baal je. Als het drie keer tegenzit ontstaat er een patroon. En de beleving van dat patroon kan belangrijke gevolgen hebben voor het functioneren van jou en je bedrijf.

Als het vertrouwen in jezelf of in anderen is beschadigd, kun je aangeleerde hulpeloosheid ontwikkelen.

Bij aangeleerde hulpeloosheid denk je geen invloed meer te kunnen uitoefenen op het resultaat. Je verliest je creativiteit en vindingrijkheid en wordt passief. Al dan niet bewust kun je als leider jouw hulpeloosheid communiceren naar medewerkers en een collectieve lethargie in je bedrijf ontwikkelen.

Het vraagt een krachtige interventie om jezelf of je bedrijf van aangeleerde hulpeloosheid te bevrijden. Dat begint met bewustwording en vervolgens aanpassing van jouw voorbeeldgedrag als leider.